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华人郭鹤年借香格里拉酒店回归中国

时间:2013/8/30 14:36:59 来源:迈点网 责任编辑:CAAAD
        "香格里拉"不仅有被熟知的动人传说,同时也是一项伟大的事业。在亚洲,华侨巨子郭鹤年一手创办了它,并创造了一个酒店行业的知名品牌。   70年代初,已经拥有“糖王”美誉的郭鹤年以他企

 

     "香格里拉"不仅有被熟知的动人传说,同时也是一项伟大的事业。在亚洲,华侨巨子郭鹤年一手创办了它,并创造了一个酒店行业的知名品牌

  70年代初,已经拥有“糖王”美誉的郭鹤年以他企业家的敏锐,开始涉足酒店业,投下一亿马币在新加坡设立第一家香格里拉酒店。香格里拉一举成名,此后陆续在各国首都及国际大都市建立据点,从吉隆坡、曼谷、香港、斐济等一路延伸至中国内地。如今的香格里拉酒店集团,已成为国际著名的酒店集团之一,而郭鹤年更是被冠以“酒店大王”的称号。

  郭鹤年有着对中国别样的深情与友谊,他的父母来自于那里,他曾经的家也在那里。这也造就了香格里拉品牌与中国的微妙关系。一个华人,在用自己的方式,回归中国。

  试水中国内地

  当中国内地开放的大门刚刚裂开一道缝的时候,郭鹤年就已经洞察先机了。他表示,“很早期我就觉察到,中国的旅游业未来将是全世界最繁荣的旅游业”。杭州、桂林、敦煌、张家界等等,地方风景或古迹有着天然的优势。他同时还发现,尽管中国旅游资源很好,吃得也不错,但住的条件太差。而这,正是香格里拉的机会。

  香格里拉最终在内地的第一次试水,选在了风景如画的杭州。1983年,香格里拉酒店集团与浙江省旅游局合作,拥有45%的股权,将当时的杭州饭店重新装修改造成为“杭州香格里拉”并于第二年重新开业。这是香格里拉在内地开设的第一家酒店,同时也是当时唯一采用实行带资管理方式的国际酒店管理集团。

  加大投资 危机就是机会

  1984年,郭鹤年耗巨资投资北京国家贸易中心,国贸中心是包括酒店、写字楼、商场、高档国际公寓在内的综合建筑群,国贸饭店和中国大饭店是其重要组成部分。据说,这是当时外资在中国投资的最大项目。在当时做这样的投资,回报周期长,风险也是巨大的,但郭鹤年表示,“自己不是会精打细算的人。”

  在郭鹤年的访谈中,他表示:“80年代末期,中国的投资环境并不理想”。当时绝大多数外资因政治因素放缓投资中国,郭鹤年则反其道而行,加大了对中国的投资。对此,他的看法是:“危机就是机会,一名生意人必需保持对时势的敏感与警觉。”

  就是郭鹤年身上的这种远见与胆识,让香格里拉进一步在中国取得突破。1989年,第一家商贸饭店——北京国贸饭店开业,是当时京城最高、最豪华的五星级酒店,成为北京的新地标,至今仍是北京CBD的代表性建筑。

  洞察商机 加速拓展

  90年代后期,香格里拉加速了在中国内地的拓展行动。从1996年到1999年,短短四年内开设了九家酒店。这些拓展计划紧随中国经济发展的步伐,很多酒店建在或靠近经济特区,如深圳、浦东、青岛和大连。自2001年起,香格里拉又开始输出管理和带资管理齐头并进。

  不管是郭鹤年还是香格里拉,都在不断在扩大自己的版图。截止目前,香格里拉在中国内地已有38家酒店开业,旗下品牌包括香格里拉、盛贸和嘉里。据香格里拉亚洲有限公司发布的《2012年可持续发展报告》显示,未来三年内预计还将增开36家新酒店,这其中有23家位于中国内地。

  有记者问到为什么在内地投资,郭鹤年回答:“郭式好比是一条鱼,刚刚出生的时候在马来西亚;马来西亚好比是一个湖泊,慢慢鱼长大了需要更大的空间,游到了香港;香港好比是大海,内地好比是太平洋,可以让郭式有更大的发展。”

  后记:成功的背后是沉淀

  郭鹤年无疑是成功的商业领袖,但这种成功是不能复制的,他具备了比常人更远的眼光、更大的胆量和更坚定的决断,以及更多的付出与历练。香格里拉也是如此,在中国的成功也不是一蹴而就,背后还有很多故事。这些年,香格里拉把社会责任当成一项服务来做,不仅感动了大众,也吸引了客人。点滴故事沉淀促成的辉煌,如果细细去挖掘,将非常值得中国本土品牌研究与借鉴。


 

 


 

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