活动公告：

回顾即将匆匆逝去的2008，正在高速发展的中国厨房电器企业（以下简称中国厨电企业）无疑尝尽了各种“斥满酸味”的“苦头”：成本上涨、楼市低迷需求停滞、竞争惨烈……。 

2008年导致厨电行业成本上升的主要原因是原材料及人力成本的上升。2008年前三个季度，钢铁价格整体上涨，吨价平均上涨80元至100元。此外,2008年1月1日，国家《新劳动合同法》的实施使厨电企业人力成本大幅上升，大大小小的企业劳资纠纷不断。 

在企业竞争方面,外资厨电巨头凭借其在产品设计、品牌运作及资本运作等方面的经验对国内厨电企业形成围攻之势。另一方面，由于厨电市场前景普遍看好，厨电行业成为不少人眼中的“富矿”，例如原本以地板系列产品为主打产品的博洛尼也已经进军橱柜及整体厨房领域。 

2008年下半年，受全球金融危机的影响，我国房地产市场也进入了疲软的队伍。以北京为例，10月份开盘项目仅为34个，环比9月份下降了29.2％，同比2007年10月下降了41.4％。对于厨电企业来说,这不啻为有力的一击。 

面对成本大幅提升、外来巨头虎视眈眈以及用户消费信心下降等问题，中国厨电企业究竟该怎样应对这“十面埋伏”的困局呢？也许一直高举“做健康企业”大旗的老板厨房电器30年来用实力撑起“顽强企业生命”的历程及经验能给我们一些“突出重围”的答案。 

专注30年，只为让生命力更强！ 

自成立至今，老板厨房电器在厨电行业的“专注”已近30年！1980年，老板厨房电器的前身企业——余杭县红星五金厂开始与上海无线电厂合作，为其做吸油烟机产品的贴牌。而“老板”商标的注册是在1988年。 

早在老板吸油烟机推向市场后的第一个阶段，老板厨房电器就显示出了其行业模范的资质：在同行业中率先推行三级计量标准化和全面质量管理；投资60万美元引进了90年代国际上最先进的全电脑检测排油烟机装配检测线……这些“光芒闪耀”的措施不仅使老板厨房电器很快成为行业的典范，而且也使老板厨房电器的品牌成为消费者心中的“明星”品牌。 

然而，仅仅是产品的质量和服务还无法让一家企业永远成为“明星”。随着时代的发展，老板厨房电器在设计、营销以及理念上表现出了与时代的不协调性。在经历了早期的起步、发展，1994—1996连续三年绝对销量冠军的辉煌以及1997、1998年的疯狂产业扩张之后， 老板厨房电器进入了她最严峻的时刻: 销售业绩下滑,产品退货……！1999年，没错，就是那一年！  

凤凰涅槃，从此开始！ 

1998年，老板厨房电器投入100万元，委托专业CI策划机构全面导入CI形象工程，并提出了“努力，让您满意”的市场口号。 

2003年，老板厨房电器发起品牌年轻化运动，提出了“老板，更懂生活”的新品牌核心价值广告语。 

2007年4月，老板厨房电器在北京举行了以“创新·美·生活”为主题的发布会。在这次发布会上，老板厨房电器高层将“老板”的品牌诉求明确定位为“懂得生活品味的家电创新家”。 

行业模范 深谙成功之道 

经过一系列有针对性的整顿后，老板厨房电器“丰饶历史”的画卷再次清晰地“映入眼帘”，而其生生不息、永不泯灭的生命力亦再次被载入了中国厨电历史。据统计，老板厨房电器的销售额在1997年～2007年之间增长了十几倍！随着自身力量的增强，老板厨房电器亮出了品牌竞争最有威力的“武器”——拒绝价格战！ 

而在这一经典“武器”的背后，却是老板厨房电器作为中国厨电企业典范所做的不间断创新和努力。当前被亿万中国家庭拥有的“免拆洗”技术，就是老板厨房电器在产品和技术创新上的代表作，此后，在科研人员不断创新的努力下，老板厨房电器又相继开发了＂双劲芯＂ “UP＋营养激活技术”、“主火中置”、“聚中劲火”等多项行业领先技术。而也正是这些“人无我有”的超前领先使老板厨房电器更增添了几分厨电行业“王者”之气！ 

老板集团董事长任建华认为，老板厨房电器之所以能有30年永不枯竭的生命力，一个重要的原因是企业30年来坚持做“健康企业”。而也正是30年来对“健康企业”的不断追求，才使老板厨房电器成为中国厨房电器领域的模范。在任建华看来，较好的经济效益、丰富的品牌资源、卓越的企业文化及多元化的营销网络是“健康企业”必须具备的几个要素！ 

既然老板厨房电器能用健康、品牌、创新等因素使企业生命力一次又一次达到巅峰，使企业一次又一次成为行业模范，那么我们坚信，这些成功的经验一样也适用于当前陷入困境的厨电行业。  

携手共进  一路高歌迈向2009 

2009年是老板厨房电器成立30周年大庆，30年来老板厨房电器利用企业对“专注”与“健康企业”的深刻理解一直引领中国厨电行业的发展。当前，整个厨电市场主要有三股力量：外资品牌、区域品牌及老板厨房电器为代表的一线品牌。西门子等外资品牌由于缺少对中国市场的了解，在将来的争夺战中,企业品牌“战斗力”将会大打折扣；由于成本的上升及大品牌对区域市场的围剿，使得区域品牌在面临困境时仅有两个选择：被吞并或破产；基于以上两点，在老板厨房电器等一线品牌对中国市场有较好的理解及自身品牌运作能力不断提高的前提下，厨房电器行业“强者更强，弱者更弱”的局面亦会再次展现。 

虽然中国厨电企业在2008年末面对着“向左走？还是向右走？”的难题，但有一点却是可以肯定：中国厨电的2009会有一个很好的发展！暂且不提2009年我国消费者消费信心的提升；不提老板厨房电器30年“延续企业生命力”经验的完美分享；仅仅我国政府9000亿资金抛向房地产领域就可以看到厨电行业09曙光的崭露!