活动公告：

主讲嘉宾：Zivko-Penzar

    Zivko Penzar：永恒与创新

    凯里森（中国）设计总裁/凯里森合伙人Zivko Penzar （桀夫科·潘札）则通过对成都万象城的实例分析，表达“永恒与创新”的主题。他提出：设计是一个综合考虑的过程，绝对不是建筑本身，包括了建筑的方方面面，是一个各种因素都要综合考虑的复杂过程。他认为，成都万象城的成功在于他们有能力把这些综合方面的资源统筹在一起，能够融进我们的设计过程，包括总体规划、建筑设计、室内设计、环境标识设计以及景观设计等多方面。成功的设计源于一开始的沟通，每个业主的需求不一样，它对于建筑的理解不一样，它的经营方式不一样，导致我们要在理解它的基础上找到实现它的价值、超越它想要的价值的方法。

    最后，通过对成都万象城的具体分析引出此次的演讲主题——永恒与创新。他说：“综合体的创造不是一个短时期的过程，起码需要四五年的时间，你在开始设计的时候就要保证你在开业的那天就会成功，在开业的五年十年之后还会成功。这里有什么秘密呢？其实也很简单，首先是需要永恒，需要遵循商业设计的一些永恒规律，不能去做一些商业设计不能做的事情，所以一定要把我们的设计做到位、做到非常合理、做到能够运作、做到今后可以经营。成功设计的另一个元素是创新，当今的中国大家都在做城市综合体，最近报纸上都在说所有的发展商都在做综合体，综合体的量也在与日俱增。综合体越多竞争也就越强，我们都说只有最最好的才能成功、才能生存，生存的关键就是要不断地创新。”

主讲嘉宾：耿大治

    耿大治：万达广场让城市更美好——万达广场商业特色解析

    北京万达商业规划研究院建筑副所长耿大治以“万达广场让城市更美好——万达广场商业特色解析”为主题发表了演讲，通过武汉万达中央文化区的短片播放及对万达项目的具体细节的阐述，与现场观众一同分享了万达的规划特点。

    首先，他提出商业定位的三个原则：第一是选址，第二是硬规模，第三是定主力店。选址和规模确定以后就是主力店的次数问题，这是非常有讲究的，有些业态适合在商业中心区，有些业态适合在郊区，核心商业商圈搞建材和家居就不划算了，郊区没法做百货和珠宝，这里都有商业运行的必然规律。另外关于主力店和次主力店的确定，因为万达现在要向文化方向发展，更多的是向文化、休闲和健身方向的业态发展。

    其次，他谈到建筑总图规划设计，他说，万达一定是业态规划在先，建筑规划在后，业态规划一定是高于建筑设计。并以武汉中央文化区为例详细阐述出万达综合体总图规划设计的四个基本原则：交通优先、功能分区、突出商业、公共空间。最后，他表达了万达的展望。推出万达规划研究院正在研发四代店——“文旅城”。
 

思想交锋

    活动最后是凯里森集团杨砚先生、华润置地集团助理总经理丁芳女士与曹斌先生、耿大治、Todd E.Pligreen展开了正面的思想交锋，并与现场观众展开互动。并详细解析了华润与万达之间的不同，以及商业设计的发展。在特邀主持平刚先生的引导下，现场观众积极提问，把握有限的时间，提出了具有代表性的问题，并得到了台上特邀嘉宾的积极回应。

    整场活动在激烈的讨论和互动中圆满落幕。参加本次活动中的知名设计师、开发商、媒体200多人。并得到众多专业媒体大力支持，独家网络直播媒体新浪乐居，独家电视合作媒体第一财经电视台第一地产频道，《时代楼盘》、金盘网全程报道，和讯房产、搜狐焦点、城市建筑、LP地标、建筑技艺、中国风格家居、城市中国、domus国际中文版、国际新建筑、E饰界、亚洲大师、城市环境设计、陶城报、东方早报、解放日报、新闻晚报、房地产时报等60多家媒体支持。时代楼盘新浪官方微博同步图文直播。