活动公告：

深圳市南粤室内设计有限公司由具全球视野的名师与精通中国规范、运作的设计精英组成。多年致力于：星级酒店设计、桑拿会所设计、大型公共项目设计，设计案例涉及社会各个领域，尤其在顶级酒店室内设计上颇有心得,成为亚太地区酒店室内设计新潮流的带领者。2009年被中国饭店业年会授予“全国十佳酒店设计机构”称号。公司的总设计师程兴东先生是“全国十佳酒店原创设计师”，其他设计服务人员均为我公司高水平设计人员，从事该工作的设计人员均由有8年以上丰富工作经验，对项目设计等具有较强综合能力的人员组成。公司设计力量雄厚，设计师全部为专业院校毕业，当中有来自海外的专业人士和国内顶级专业精英，各个专业配套完善、富有经验并业绩卓著。
  深圳南粤敢于积极创新，在设计创意与技术进步方面勇于走在时代潮流前列。运用现代国际先进的城市规划理念，建筑设计与环境艺术结合的手法，在帮助客户达到商业目标的同时也实现了自身专业技术的飞跃。注重与业界同行和权威部门交流与合作。密切关注并积极参与国内外举办的各种室内设计大赛及活动。先后有众多设计项目获得各种级别的奖项。
 

当然，现阶段酒店设计中还是存在一些问题的；下面就让我们一起来看看，都存在哪些问题。

    一：与社会需求脱节

    有些投资者仅凭自己对酒店的一些感性认识，就开始投入资本，建设酒店，没有先做市
    场的调研，考察酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析，客户的需求，
    及现在市场的需求 等工作。也没有考虑到酒店的适应期。

    二：单纯的美观性考虑

    有的酒店在外观设计上很漂亮，但是在内部规划，装饰可能性一塌糊涂，设计很不专业
    ，实用性很差，更缺少艺术性。致使酒店开始营运后需要进行二次改造，造成了“二次投资
    ”；有的酒店连补救的机会都没，变成了酒店的绊脚石，一个很重的因素，那就是设计师不
    懂酒店管理的需要和各种实施的功能，没有从酒店的一些属性，客观性和消费者的需求性出
    发，而是单从建筑者设计的角度去了解进行设计。也有的设计图过于轻率，没有对酒店的设
    计高度重视。还有就是，没有做好室内的装饰和室外装饰的连接没有做好，二者必须是有直
    接的联系的。

    三：偷换概念减少投资引起的问题

    由于酒店项目的投资巨大，国家政策从宏观上限制建筑的一些条例。因此，一些国家企
    业部门，事业单位等投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建
    造，建成后再改造成为酒店。这类酒店往往是像酒店而非酒店，许多建筑结构、设施设备、
    功能布局等等都不能满足酒店专业经营的需求。从而往往造成酒店的客户无法正确的学择与
    判断。造成酒店业的也得不必要的麻烦。

    四：酒店设计作品复制

    酒店设计方案仅仅是新产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑；假如没有设计灵魂，没有特
    色，没有新颖的构思，无法形成特有的产品文化，也是酒店设计中的一个须重视的问题。
    五：设计分工不精细

    酒店装修设计涉及到的材料、设备、和用品的数量、类型可想而知，数量的巨大，每一
    种都应有专业的知识来选择和处理；但实际上，我国的每一家酒店的设计几乎都是，是由一
    个设计单位负责，而且只由一位主任设计师负责设计，由于主任设计师，设计涉及专业过多
    ，（中间包括多重装饰风格在里面，却不能清晰，明确的表达现下社会对酒店的需求），个
    人相关的专业知识无法满足设计上应有的需求，往往就造成了设计的漏洞百出，无法做到酒
    店需求的设计功能。

    六：缺少统筹安排

    酒店装修设计包括酒店的总体规划与设计，建筑设计、内外景观及园林设计，室内装饰
    设计、机电与管道系统设计、标志系统（VIS）设计、交通组织设计、管理对客服务流程设
    计等内容。我国往往由多个设计单位分项分包进行设计，再由多个施工单位进行施工，这些
    设计和施工没有进行系统的统筹管理，然而到了建设指挥部门，也是简单审阅即获通过实施
    。因此，要想出好的效果，只有做到一环扣一环，一节连一节，各个部门的相互配合才能起
    到关键性的作用。

    七：缺少消费冲动

    酒店装修设计要考虑到顾客的消费心理，让消费者有一种想要消费的冲动。 因此：只
    有把酒店装修，装饰方面提升上去，才会吸引到客户的。