活动公告：

具备“源自美国”、“36年历史”、“全世界2300家酒店”、“特许经营成功经验”等标签的速8品牌融合中美管理精髓，在中国近8年时间的拓展疆域，体现出国际品牌入乡随俗的谦逊至诚，与加盟商荣辱与共、创新共赢的智慧坚守。

速8不光“跑得快”

如果12个月以前谈速8的发展，那时大概有170家店，现在有280家。过去12个月增长了100家店。速8从2004年进入中国有了第1家店到170家店，用了6年时间;从170家店到280家店用了不到12个月，过去的这一年应该说发展势头不错。更值得一提的是，2011年速8不光发展迅速，而且在服务质量和客户体验上都有了明显提升，速度和质量得到平衡发展。据业内人士透露，速8以如此的发展速度和服务质量，荣登即将由迈点研究院在下个月发布的品牌指数榜单。用速8中国CEO陈涵的话来说，速8已经不仅仅是跑得快了。

速8注重品牌提升

一方面着手品牌的提升，这是加盟商和总部最根本的共同语言，一方面正在努力构建完善的质量保障体系，总部会对每个加盟商测评，然后对症下药，量身定制提升方案，包括后期的质量监督体制。总部鼓励加盟商主动提升服务质量，并制定了一套加盟商评优体系，对于10%的优秀加盟商，总部会授予“速8骄傲点”荣誉牌匾。同时，制定了一套退出机制，并且已在合同中做了明确的规定，即实行末尾淘汰制，对于达不到品牌标准要求的加盟商，坚决予以清退。这种机制会亮明底线，并不是简单的最后一位退出。从根本上讲，这种措施是为了维护品牌的声誉，激励做的不好的加盟商奋起直追。对于最后被淘汰的加盟商，在做出相应的整改后，如果重新满足了公司的质量标准要求，就会考虑让他们回归队伍。

速8未来千家目标

未来5年，速8的目标是1000家，从过去的增长趋势来看，这是一个可实现的目标。未来的发展战略将仍是以加盟为主，直营的比例将控制在5%以下，直营店的一个重要角色就是要做好“试验田”，总部会在直营店进行一些有益的尝试，然后以直营店为蓝本，向加盟商推广。