人物访谈 设计前沿 行业动态 百家争鸣 活动公告 酒店资讯 大师经验 选材新闻
当前位置:中国酒店设计网资讯访谈酒店资讯 》 昆明酒店如何在竞争激烈的情况下提高入住率?

昆明酒店如何在竞争激烈的情况下提高入住率?

时间:2020/11/6 18:57:00 来源:水木源创设计 责任编辑:水木源创设计(神国章)

  作为驱动酒店经济效益的两架马车,入住率(也称“出租率”)与平均房价,是衡量酒店收益的两个核心指标。由于区域经济发展水平不一,平均房价很难成为不同等级与类型酒店比较的依据,因而,入住率就很自然的成为酒店业经营水平的标志性指标。


  从理论上来说,入住率对酒店的重要性是由酒店行业与产品特征决定的,一是高固定成本,二是产品的不可储存性。



   首先是高固定成本。除了直接餐饮材料、消耗品、水电能耗等为变动成本外,折旧费、人工工资、部分电力等能耗为固定成本,这就导致酒店行业的固定成本比例比较高。建造一座酒店所需资本动辄上亿,因此,酒店资本摊到每年经营的固定成本很大,成为固定成本的主要来源。




    其次是酒店产品的不可储存性。酒店的客房无法做到像制造业的产品一样,生产出来以后先储存起来,并可以由一地运往另一地。无论客房出租出去与否,固定成本是都要支付的,一旦房间出租不出去,这部分成本是永远也无法收回了。

   由此可见,对于酒店业来说,必须注重入住率,可以通过一系列的营销手段,保证酒店有一个足以达到盈亏平衡点的入住率,届时,客房总收入至少达到可以收回固定成本的基本要求,这个入住率水平在业界通常就是在70-80 之间。提高入住率,无法回避的另一问题就是价格。对于酒店管理层来说,可以通过控制价格来影响入住率,当然更重要的是为客人提供差异性价值。

网友评论:


推荐设计|装饰|材料公司
推荐设计师
热点资讯
推荐装修材料
推荐资讯
推荐酒店效果图