活动公告：

1.丑陋的欧洲寄生虫高福利

国际酒店集团在中国酒店总监以上的高管，其高薪酬高福利设计一律按照欧洲标准。

目前欧洲社会的危机四伏的根源，就同俄罗斯普京说讽刺的“寄生虫式”福利。

请看下面的报道择录：

即使是领取救济金失业汉，买“伟哥”也可以报销。由于流浪汉需要靠服用性刺激药物才能正常过性生活，政府还为他每年支付购买“伟哥”的4900欧元费用。

老婆生孩子，老公也跟着休9个月的全薪“产假”。

不管国籍，只要在法国有合法居留身份，就可享受。从小学到大学一路免费，如果家庭收入低于一定标准，孩子每个学期开学时可领取249.07欧元的补助。医疗保险全民免费享有。

难民也享受高福利。

带全薪休病假，病假期间的工资与正常工资分文不差。

这些西方人，不远万里来中国，脑子里无不是装着发横财的梦呓，不是瓜分“唐曾肉”，就是“打土豪分田地”。

国际酒店基层员工工资仅比国内其他酒店高出10%--30%不等，但总监以上高管却可以高出几倍，更有甚者，他们还有高出工资100%--140%的所谓“综合福利”费。总经理级别还有SOS的医疗保障措施。即一旦生病需要入院，有专用医疗机构飞机从香港或新加坡起飞直达内地任何城市，接走后转到西方住院。这类SOS医疗投保费用昂贵惊人，几乎相等于此人的一整年的薪酬。

腐朽、如同寄生虫般福利的必然结果，如同今日风雨飘摇的欧洲社会，同样的道理，任何酒店业主都难以长期承担“五年、十年委托管理下来，拿走全部利润，留下保养很好的、但老化不堪的酒店”。

如今，连他们的老巢都反思高福利带来的弊端，更遑论捉襟见肘，艰难度日的酒店业再难养活寄生虫式的福利享受者。

2.金玉其中败絮其外频频曝光

“金无赤足，人无完人。”大伙儿也理解谁家酒店没有个软肋或缺陷，只是，国内酒店发生的错误，如果发生在吃香喝辣、享有极度薪酬和福利的国际酒店，即是难以想象、难以理解、难以容忍的。

请看来自网络或媒体的信息披露：

业绩连年垫底，洲际管理质量遭质疑

据了解，2011年8月30日，三亚华宇向洲际发出《解约通知书》，终止了双方的酒店管理合同。同年12月1日，三亚华宇皇冠假日酒店正式由华宇接手经营，并更名为亚龙湾华宇度假酒店。此前6年，三亚华宇皇冠假日酒店一直由洲际管理。

“为期12年的合同，我们不得不在第6年就结束。”华宇集团酒店板块负责人在接受媒体采访时称，由于洲际在管理期间，酒店的业绩一直达不到标准，并屡次出现营销策略失误，审计、采购不诚信等严重问题，对酒店的管理行为完全达不到国际五星级酒店的管理水准，“给我们造成巨大的经济损失”，合同关系难以维系，才发出《解约通知书》。

另外，去年刮起的“摘星风暴”，一些国际集团管理的高星酒店也惨遭滑铁卢，纷纷落马，从而暴露出其光环外表的华而不实。

3.外语这块敲门砖越来越了鸡肋

三十年来，神州大地上一直强劲不减的“疯狂英语补习班”风暴，逐渐颠覆了英语这块

“旧时王谢堂前燕”，已经“飞入寻常百姓家”。以大汉民族五千年博大精深文化惯性，有可能会把英伦岛国看家吃饭的工具---英语，同化为另一个“禅”文化，如同千多年前的印度佛教到了华夏神州嬗变为“禅”。

在此情况下，国际酒店集团再如三十年前进入中国时，拽住英语为敲门砖可能愚不可及。

三十年前，国际酒店集团最初进入中国酒店业市场，英语成了他们的敲门砖，极尽渲染之能事，过分炫耀英文，过度使用英文服务酒店仅仅10%的外籍客人。

其实，做种做法只是故意卖弄，显示自己与他眼中的“土著”们“迥然不同”的身份与地位。追究他们的深层根源，还是他们老祖宗丑陋殖民文化作祟。

有些年轻朋友不大理解我的观点，认为学好英文可以走向世界。这些只是在站自己的思考方向，即向海外发展愿望思考问题，国际集团进军中国，恰恰与你的方向相反，他们是内的中国发展。

关键是要明白掌握或运用英文的目的是什么，他们的目的是服务不足10%的外籍客人，而你是想提高自身的素质。两个概念不能混淆。

4.被觉醒的“阿Q”撵出门

一直以来，国内酒店业，以及酒店业主们在国际酒店那班人脑子私下都是“阿Q”、“土气”、“猥琐”、“不专业”等等，对他们从来不屑一顾。如此的现象在各处类见不鲜，如一座城市酒店业搞个联谊会，或行业协会，他们从不跻身其间，反而自成圈子以示与“土著们”区别。虽然后来情况有稍许好转，国际酒店也参与一些酒店业社交活动，主要还是以公关为主，对管理、经验等的交流讳莫如深。

但世间的事情从来是“三十年风水轮流转”，当年的下里巴人“阿Q”，经过炼狱，已经觉醒、崛起、成长，经验的积累具备鉴别优劣、真假、甚至“山寨”管理水平能力。

于是，掀开了各大跨国酒店集团被扫地出门、被清算撤销合同等等新现象：

如媒体上报道，从1984年进入中国洲际集团，自去年开始，洲际却开始陷入与业主“婚变”的漩涡。先结束了与东莞富盈酒店集团的合作；与三亚华宇结束了长达6年的合作，还有与湖北天安假日酒店合作，最终解除合约，位于厦门海景酒店的业主新加坡丰隆集团也与洲际分手。

其实，遇到这种麻烦的不只洲际，温德姆旗下的豪生在上海兴荣豪廷大酒店仅仅试营业1个月后遭“退出管理”，厦门索菲特大酒店运营一年后也离去，开业5年的北京棕榈泉万豪结束管理撤出。从1997年至2011年，万豪在顺德、沈阳、深圳、北京、香港、广州等城市均有结束管理、撤牌的记录。

5.从洋大人高管到洋打工仔

几十年前，中国酒店一首顺口溜倒尽了中国酒店人的酸楚：

西方人的总经理

亚洲人的总监

台湾人的经理

香港人的领班

歌谣的结尾，没有提大陆人在酒店干什么，但顺口溜倒尽了酒店的四个层级岗位，剩下的只有基层员工了，那不是留给大陆人做的岗位吗！只差不及元朝时代极具歧视性的四种人等级了（蒙古人、色目人、汉人和江南人）。当年的大陆人排在五等岗位最底层。

而今，并非所有的人才都聚集在国际酒店，也不是大陆人永远只能做基层员工的份儿，我也非邪恶的种族歧视观念，崭新的现象兑现了那句“水往低处流，人往高出走”的简单道理，国内酒店不仅有了大陆人的总经理，总监、经理和领班，酒店里的乾坤也颠倒过来，他们手下也常见碧眼金发的洋打工，什么西点主厨等低级职位的洋人，三亚酒店累见不鲜的俄罗斯大堂大副。

6.沦为捉不到老鼠的笨猫

坊间流传着，国内酒店业内人士私下对这些国际品牌有一个伤心的结论：“看不出谁比谁更好，也不知道谁比谁更差。”

理解这话看在什么角度。如果仅从国际集团经营酒店的外表看，确实无限风光，人来人往，客房开房率，餐饮翻台率都天天红红火火，月月入账钵满盘满。

其实，这些表面的盈利，如我国出口外向型制造业称之为“带血的GDP”没有两样，一双耐克鞋在美国市场卖一百多美金，东莞工场得到的加工费仅仅一两个美元。国际集团管理的酒店其实也存在一模一样的现象，酒店的经营再好，最终落入酒店业主的钱袋子也见不了几个子，绝大部分利润都被收入囊中，裹挟而去，徒有有一个华而不实的的红红火火，这是多年来国内酒店业主和业内人士的共识。

所以说，不管谁好谁差，不管酒店如何红红火火，酒店业主无利润，国际酒店集团只能算捉不到老鼠的笨猫。

把问题揭露得更透一点，其本质就是品牌暴力掠夺。