活动公告：

（一）郑忠简介

郑忠（Joe Cheng），香港郑中设计事务所（Cheng Chung Design，简称CCD）的创始人、董事长。曾就读广州美术学院、华南理工大学，兼修建筑设计和室内设计，以“东意西境”的设计理念享誉国际酒店室内设计领域。

CCD香港郑中设计事务所董事长-郑忠

郑忠先生是上海世博会中国馆设计者、设计界泰斗何镜堂先生的学生，现任CCD香港郑中设计事务所董事长。

1991年，毕业于广州美术学院，随后留校设计系任教

20世纪90年代，创建香港郑中设计事务所（简称CCD），担任董事长兼设计总监，开始专注酒店设计，专业为国际品牌酒店提供室内设计及顾问服务

2012年，他创立的香港郑中设计事务所在美国专业权威室内设计媒体《INTERIOR DESIGN》杂志公布的2012年度 HOSPITALITY DESIGN GIANTS 100（全球酒店设计公司100大）排行榜中名列第四，成为唯一进入全球前十名的亚洲公司。此外，他带领CCD将室内设计界最高荣誉——“Gold Key Awards（金钥匙奖）”最佳酒店设计奖项收入囊中，并在2012年一年内获得超过11项全球大奖，成为首位囊括全系列酒店设计大奖的华人设计公司。  

  （二）作品

1.深圳瑞吉酒店

2.成都丽思卡尔顿酒店

3.丽江铂尔曼度假酒店

4.三亚康莱德酒店

5.重庆威斯汀酒店

6.大连康莱德酒店

7.中信庐山西海度假酒店

8.长白山威斯汀酒店

9.深圳南山万豪酒店

10.三亚海棠湾红树林度假酒店

11、深圳招商希尔顿酒店

12、海南雅居乐清水湾JW万豪酒店

13、天津莱佛士酒店

14、丽江豪华精选度假酒店

15、昆明华侨城JW万豪酒店

16、厦门康莱德酒店

17、成都万豪酒店

18、厦门豪华精选酒店

19、台湾美福国际大饭店

20、澳门新世界凯旋门大酒店

21、福州洲际酒店

22、苏州喜来登大酒店

23、贵州安娜塔那度假酒店

24、扬州香格里拉酒店

25、广州琶洲威斯汀酒店
 

HBA转战郑中，知名室内设计师胡伟坚中外结合论发展
 

【摘要】 我在HBA做了十六年，离开的时候是资深合伙人。最主要的因素是我做的大部分项目到后期都是在中国。就项目来说，回到国内会使与客户的沟通更加贴近，服务也更加方便。此外，HBA始终是一个美国的品牌，我在那里工作了很久，学习到很多先进的东西，也想把它带回到国内来。

六年风雨，六年见证！是一种力量将Ibbs汇集在一起，那就是对室内设计的热衷！2009年6月19日，为期六天的ibbs6周年“设计非设计”学术交流会在深圳拉开序幕。参与本次活动的除了ibbs网站所有会员，也不乏从北京、上海、山东等地方专门赶过来的铁杆们，大家汇聚一堂围绕着 “设计非设计”这一主题展开深入的探讨，作为行业支持媒体，《现代装饰》、中国装饰排行榜参与了此次活动并进行全程报道。
　　以下为《现代装饰》、中国装饰排行榜记者采访郑中设计事务所资深合伙人胡伟坚（胡佬）的全部内容：

郑中设计事务所资深合伙人胡伟坚（胡佬）

【记者】：胡总您好，刚听了您的精彩演讲受益匪浅，您在演讲中提到，觉得在杭州做设计比较困难，为什么会这样认为呢？

【胡伟坚】：因为杭州历代出很多文人，设计力量很强，有很浓厚的设计风气。她的业主见识很广。而且杭州本土的设计师也做了很多很多的尝试，设计做的比较丰富、多彩、多元。所以进入到杭州做一个设计，就有比较强的竞争。不是说外来的设计师－－外来的和尚就一定能把经念好。它本身的平台水平很高，再去做的话有一个挑战性在里面。

【记者】：然而每个城市不都有每个城市的文化底蕴吗？

【胡伟坚】：但是杭州在这方面特别明显。而且我相信她是最集中的一个地方。杭州的业主和各地的业主也不大一样，他们心比较细，想东西比较多。比如说，北京的业主喜欢大的概念，大场面的东西，轰轰烈烈。广东的业主很多时候很实际，我花多少钱，做什么东西，最好能够省钱，能不能做出效果出来。杭州历来是出丞相、谋士的地方，想东西会很细致，转来转去。做设计除了老板以外周围还有很多幕撩，都可以给很多意见，所以在做的过程中会受很多因素的影响，同时也会有很多意见、建议提出来。所以在做设计的时候，你会觉得各方面的因素更复杂一点，要做好设计不容易。

【记者】：那么您认为在“设计之都"的深圳做设计又是怎样的呢？

【胡伟坚】：我觉得深圳比较有朝气，因为是移民城市，她吸收了很多地方的精华。城市的历史比较短，好的方面说，负担比较少，比较开放，比较进取，深圳有她自己的优势。深圳的风格更多元一点，她很多方面都是可以接受。而杭州追求的某种东西是她本土一直存在、被认同的一种价值观。杭州的设计通常都是比较稳妥的，考虑比较周全的，某种程度上有很多细节和女性化的妩媚在里面。所以她追求的是一种很复杂的某一类东西。你要在杭州做设计，基本上要围绕杭州的价值观来做。而深圳的价值观比较多元，所以你总能够找到切合点。

【记者】：HBA是全球酒店设计的一只巨鳄，您当时为什么会想从HBA转入郑中设计？

【胡伟坚】：很多因素。我在HBA做了十六年，离开的时候是资深合伙人。最主要的因素是我做的大部分项目到后期都是在中国。就项目来说，回到国内会使与客户的沟通更加贴近，服务也更加方便，会有更加快捷的反应在里面。另外，我想我的小孩借此可以学习下中文，学学中国的文化。此外，HBA始终是一个美国的品牌，我在那里工作了很久，学习到很多先进的东西，也想把它带回到国内来。很多因素综合在一起，我才决定要回来。

【记者】：HBA有哪些先进的管理方式和经营理念您认为可以用来促进郑中的发展？

【胡伟坚】：HBA的创始人Howard Hirsch相当于这个行业的奠基者，是一个教父式的人物。我们设计的很多标准都是由他设定的。很多境外的公司也是根据这套标准来做。国内基本上也有接触到这些东西，但是对于HBA里面的一些东西还不是完全能够了解的。所以可以把那些好的经验结合中国的实际情况来发扬光大。HBA有很多成功的经验，比如项目管理的方法、项目的流程、项目构思的工作方法、模式，这些东西都可以拿来结合国内具体的实际来建立一个我们自己的设计方法和工作的标准。

【记者】：什么样的人才可以进入郑中？

【胡伟坚】：我们需要的人才是很多元的，所以我们没有一个硬性的规定。我们持开放的态度，各方面的人才只要合适都可以来到我们公司。我们不单外部招聘人才，公司内部人员的成长也是非常重要的。我们有很多设计师是随着公司的成长而成长。当然我们也希望有经验的或是年轻的有这方面素质和潜质的人才加入我们。
 

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