活动公告：

　　中国商业地产的普及推动了购物中心数量的快速增长，其中城市综合体的热度推动了大型购物中心数量的快速增长。根据MALCHINA发布的2012/2013年度中国购物中心发展预测报告，到2011年底，中国购物中心累计商业建筑面积已超过1.7亿平方米。

　　预计2012年和2013年的营业面积将超过2亿平方米和2.4亿平方米。未来两年，购物中心的规模将继续扩大，增长率预计将超过20平方米，复合增长率将达到25倍。根据最低开放率为60%，2012年和2013年全国将分别供应295和350家购物中心。新增加的近650家购物中心将为整个零售市场带来新一轮的发展机遇，但也会带来更大的运营压力。

　　一个突出的现象是，同一城市或同一地区的大型购物中心的出现导致了同侪竞争的加剧，购物中心的同质化越来越严重，对购物中心的管理要求也越来越高。对于商场经营者来说，商场数量的增加是一个不可控制的外部因素，只有通过增强自身的竞争力来应对同行竞争，才是一个不可控制的外部因素。显然，在同一个城市或地区，与更多的同类型、同规模的购物中心(简称同类型)相比，提高竞争力的最佳方式是与其他城市或地区不同，即不同的经营方式。

　　当同一城市出现大量大型购物中心时，由于国内品牌(包括国际品牌和国内品牌)数量有限，很难降低品牌符合率以获得差异化优势。运营商应从战略定位、商家组合和服务质量等方面创新大型购物中心的差异化管理。

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