活动公告：

为/ 朗廷酒店集团中国、澳门及台湾区域副总裁杨鲁

新发展的土地仍是五星豪华酒店品牌的竞技场，若从一线乡村来看。若起初就以中档酒店品牌入驻，带动整体地块的发展速度就不如预期。而以上海为例，现在已细划到区政府发展，幼稚发展区块如陆家嘴、外滩、新天地、虹桥及南京西路等酒店已饱和的情况下，各区政府依然竞相打造各区拥有独当一面的能力，对国际品牌酒店运营商来说，下一个亮点则在徐汇区，未来十年也将是上海下一个CBD中央商务区)或者幼稚区块的老酒店、外乡品牌的汰旧换新都值得酒店运营商关注。

国内个人和商务旅行的人数越来越多，中国经济近几年的急速发展早已是众所皆知的事实。几大国际品牌酒店集团早已在中国扩张业务，除了集中力量在一线乡村攻城略地，抢占高端客户资源，也早已将目光转移到二三线城市，为不同城市、不同层次的消费者提供更高服务；更有酒店集团为中国市场量身定制全新的酒店品牌，这场在中国幅员的酒店圈地运动也难免让人担忧中国酒店业是否供过于求，未来中国酒店市场的新增长点在哪里？

表示，朗廷酒店集团中国、澳门及台湾区域副总裁杨鲁(LoYoung则分享了其观点。中国酒店业最好的发展时机是从2003年 SARS之后至今将近10年的时间，不少酒店集团进入中国市场相当早，引进旗下各酒店品牌，早期对各酒店集团来说，重视在大中华区发展的数量而非质量，都希望在各城市插旗，质量要求相对不高，只要有不错的地点都不希望被他人抢占，大多数酒店品牌都以每年在中国开多少数量酒店为目标，但随着时间进展，对进入中国市场的国际酒店品牌将面临洗牌效应，能生存的则继续，因质量达不到品牌规范无法生存，则可能汰旧换新。对追求品牌的喜好者可能会产生疑惑，为何同样品牌在不同乡村地区规范不一、服务水平有所差异？而这也将其他酒店品牌寻求扩展的新增长点。

近十年中国酒店业蓬勃发展，杨鲁也指出。主因除了政策主导之外，也不乏经济拉动内需等因素，可以发现，从中国政府主导发展到省政府发展，以省会乡村首要打造，再到市政府发展，对二三线乡村来说，都希望吸引五星级国际品牌酒店进驻，进而提升乡村国际化，房地产投资商想取得好的土地开发，就要打造集住宅、写字楼、商场及酒店的综合型项目，可以带动该区的经济发展与生活条件提升，进而吸引更多投资或企业进驻，而过去几年往往都以国际品牌酒店进驻打头牌拉升地产销售价格的模式发展，未来这些正在发展中的二三线乡村酒店品牌规范可能又面临洗牌效应，目前整体中国酒店业的最大挑战点，然而这也是未来各品牌寻求增长的好方向。